La vicepresidenta de desarrollo comercial de Xbox de Microsoft, Lori Wright, ocupó la etapa intermedia en el juicio de Epic Games v. Apple hoy. El testimonio del ejecutivo ofreció algunas comparaciones y contrastes fascinantes con las quejas de Epic y abordó preguntas sobre el mercado cerrado de aplicaciones de estilo iOS de las consolas Xbox y las dificultades que Microsoft enfrentó para obtener la transmisión de xCloud en dispositivos iOS.
Abierto vs cerrado
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Al defender la tarifa del 30 por ciento al estilo iOS de Microsoft sobre las aplicaciones que se ofrecen en la tienda Xbox, Wright señaló que la agencia no ha obtenido ingresos de ninguna manera con la venta de una consola Xbox. Eso es una diferencia con el hardware de iPhone y iPad que genera ganancias y con una agencia como Nintendo, que no sufre pérdidas en las ventas de hardware de Switch.
"El modelo empresarial está diseñado para ser una experiencia de juego de un extremo a otro", dijo Wright. "El hardware es necesario para entregar esa experiencia. Queremos que los entusiastas de los juegos estén en condiciones de tener una consola. Volvemos a ganar dinero en efectivo a largo plazo gracias a los ingresos deportivos y las suscripciones a los juegos".
"Parte de esa tarifa [del 30 por ciento] se destina a hacer posible que construyamos una consola", perseveró Wright más tarde. "[Es] necesario que incluso construyamos la consola".
Wright contrastó la tarifa de Xbox del 30 por ciento con el escenario en la plataforma Microsoft Store basada en Windows, que en estos días redujo su tarifa para videojuegos al 12 por ciento. Wright dijo que Microsoft hizo este cruce debido al hecho de que "hay diferentes tiendas que compiten en Windows" y debido al hecho de que los clientes de Windows pueden "descargar videojuegos a la vez de los propios editores. Por lo tanto, para nuestra Tienda Windows, donde hay competidores adicionales , no podemos exigir la igual comisión ".
Enlarge / Los archivos internos de Microsoft muestran que las estructuras cerradas generan una gran parte de los ingresos que las plataformas abiertas.
Una información sobre las ganancias de la industria de juegos de 2019 producida a través de Microsoft (y presentada en forma redactada en la prueba) sugiere que los titulares de plataformas de PC se apoderan de solo el 5 por ciento de todas las ganancias de los juegos de PC, en contraste con el 39 a cuarenta y seis por ciento para estructuras cerradas como consolas y algunas plataformas celulares. Eso se debe al hecho de que una gran cantidad de gasto en deportes basados en PC fluye "directamente de los compradores a los editores", dijo Wright, lo que hace que "las [plataformas] abiertas valgan mucho más la pena para los constructores y editores".
Xbox contra Windows
Por supuesto, la falta de oposición en la distribución de aplicaciones de Xbox existe debido al hecho de que Microsoft diseñó su plataforma de esa manera, de manera similar a como Apple diseñó la App Store de iOS. Durante el contrainterrogatorio, los profesionales legales de Apple presionaron a Wright sobre si ella cree que es injusto o anticompetitivo que Microsoft imponga restricciones en las descargas digitales, compras dentro de la aplicación o tiendas de la competencia y ofertas de juegos de transmisión en Xbox. Las sugerencias de Apple también recibieron a Wright para admitir que ya no está al tanto de ningún editor, incluido Epic, que se haya quejado de los estrictos controles de Microsoft sobre el ecosistema de Xbox.
Los profesionales legales de Apple también intentaron descartar la hipocresía en la forma en que las restricciones de Microsoft sobre la distribución de aplicaciones de Xbox arruinan los conceptos personales de Microsoft para la Microsoft Store en Windows, como se publicó al cierre de octubre.
La Xbox, los profesionales legales de Apple destacados a través de interrogatorios, rompe los primeros tres de estos principios basados en Windows:
Los desarrolladores tendrán la libertad de seleccionar si distribuyen o no sus aplicaciones para Windows a través de nuestra tienda de aplicaciones. Ya no bloquearemos las tiendas de aplicaciones de la competencia en Windows.
Ya no bloquearemos una aplicación de Windows basada en el modelo empresarial de un desarrollador o cómo le brinda material y servicios de contenido, junto con si el material de contenido se establece o no en un dispositivo o se transmite desde la nube.
Ya no bloquearemos una aplicación de Windows según el deseo del desarrollador de qué dispositivo de carga usar para procesar las compras realizadas en su aplicación.
Si bien Wright afirmó que ahora no es una profesional antimonopolio (y, como resultado, no puede hablar de la equidad criminal de estas diferencias), defendió las modas separadas debido al hecho de una distinción fundamental entre Xbox y PC: "Cómo se usan y a cuántos seres humanos llegan "
Motivo general versus propósito distinto
Las sugerencias de Epic se esforzaron al principio en las demandas modernas para afirmar con Wright todos los asuntos que los clientes pueden hacer en un iPhone, pero ya no en una Xbox. Si está buscando direcciones de conducción, tomando una foto, pidiendo un Uber o participando en una recreación mientras está en la fila del DMV, una Xbox ya no es útil, acordó Wright. Una Xbox también desea estar conectada a una toma de corriente y vinculada a una pantalla exterior para funcionar, y la consola no tiene las capacidades de pantalla táctil o móvil del iPhone.
Para Xbox y PC, existen de manera similar "diferentes motivos por los que los seres humanos usan estos dispositivos", dijo Wright. La Xbox es una instancia de un dispositivo de propósito especial, dijo, "usado para algo muy enfocado". Una PC con Windows, por otro lado, es un sistema de propósito general que "puede hacer una amplia gama de asuntos que se intercambian cada día, [donde] se crean pensamientos, [y tiene] la capacidad de hacer un montón más cosas "que simplemente ejecutar juegos.
Wright afirmó que el ecosistema de iOS debe agruparse correctamente con las unidades de propósito general, considerando que existe "una amplia y extensa gama de ideas y aplicaciones excepcionales" en iOS.
En el interrogatorio, los abogados de Apple señalaron que a través de aplicaciones y ofertas como Spotify, Netflix, Hulu y YouTube, las consolas Xbox también hacen más que jugar. Pero en la redirección, Wright declaró que Microsoft no consideraría que los humanos compren una Xbox para estas aplicaciones que no son de juegos; sin embargo, alternativamente están obteniendo una consola de recreación "para jugar". (Alguien debe tener esto en cuenta con el Microsoft centrado en TV en Xbox de hace ocho años).
Transmisión basada en aplicaciones frente a transmisión basada en navegador
Epic también se preguntó a Wright sobre las dificultades de Microsoft para obtener un modelo de su operador de transmisión xCloud en la tienda de aplicaciones de iOS. Wright dijo que Microsoft intentó trabajar con Apple para cumplir con las necesidades de la App Store para el servicio, lo que incluye llegar a acuerdos monetarios difíciles y arreglos técnicos por excelencia para proporcionar a Apple una reducción de las compras dentro de la aplicación basadas en xCloud.
Pero Microsoft finalmente se vio obstaculizado una vez, dijo Wright, por medio del arduo requisito de Apple de que todos y cada uno de los deportes de transmisión de personajes se presentaran y figuraran personalmente en la App Store.
Wright declaró que Microsoft "quería usar el modelo Netflix" para tener una sola aplicación de recreación de transmisión basada en suscripción en iOS, y la organización una vez se enojó por la fuerza de voluntad de Apple para no enmendar sus regulaciones para habilitar tal modelo. "[Apple] aprueba que Netflix haga lo que Netflix hace, sin embargo, ya no nos permite hacer lo que Netflix hace", dijo. "Y requirió crear una utilidad separada para cada título de juego que, en mi opinión, debe descargarse y colocarse en su teléfono".
Si Netflix solía estar sujeto a restricciones comparables a xCloud, dijo Wright, "Netflix no existiría hoy en día [en iOS]. Ahora no tendrían correctamente un catálogo de ofertas que deberían entregarse en dispositivos móviles. Cada programa de televisión, cada película será una aplicación excepcional ".
Microsoft finalmente dejó de intentar adaptarse a xCloud en la App Store de iOS y lanzó un modelo beta del operador a través de los navegadores web basados en WebKit de iOS. Wright describió esto como una "experiencia mucho más difícil" para Microsoft "tanto de construir como de mantener". La transmisión de xCloud en navegadores móviles requería que los constructores "usaran matrices muy difíciles" para tener en cuenta las variaciones entre distintos entornos que ahora no serían indispensables en una aplicación nativa de iOS.
Los navegadores en iOS, dijo, "se entiende bien que faltan en algunos de los elementos en la parte posterior de diferentes navegadores debido al hecho de que [en iOS] solo puede usar WebKit y no obtiene la oposición del navegador [de