A Oscar Wilde se le atribuye haber escrito que la imitación es la "forma más sincera de adulación". [Cita requerida] Se dice que Mark Zuckerberg, el CEO de Meta, tiene a Oscar Wilde en su lista de lectura en 2015, y parece que ha internalizado esas frases en un grado excesivo.
A lo largo de los años, Zuckerberg ha realizado varios intentos de crear imitaciones de otras plataformas tecnológicas populares; sin embargo, por lo general no ha tenido éxito en hacerlo.
Bulletin, un posible competidor de Substack que ayudaba a los autores a lanzar boletines de suscripción, fue descontinuado el martes por la compañía Meta.
Cuando Bulletin se presentó por primera vez en junio de 2021, un escritor especuló que podría no tener éxito ya que Zuckerberg tenía la intención de garantizar que siguiera siendo "apolítico".
Se ofrecieron acuerdos por valor de seis cifras a figuras destacadas de los medios, como el periodista Malcolm Gladwell y la comentarista deportiva Erin Andrews, cuando Bulletin los reclutó. Al final, Bulletin no logró generar una cantidad considerable de interés por parte de los usuarios.
Tras el lanzamiento de una serie de esfuerzos de audio en abril de 2021, que ocurrió cuando la aplicación de chat de audio Clubhouse todavía parecía ser una historia de éxito generalizada, Meta descontinuó sus servicios de podcast y audio en el mes de junio del año pasado.
La táctica utilizada por Facebook para eliminar a sus rivales al presentar sus propios proyectos de alto presupuesto es una que también ha sido utilizada por otras colosales empresas de tecnología. El hecho de que se desvíe hacia la región de las tácticas anticompetitivas, a las que los funcionarios federales se refieren como "técnicas desleales de competencia", también ha despertado las alarmas entre los funcionarios federales.
Sin embargo, Zuckerberg no ha centrado su atención únicamente en competidores más modestos. También se ha esforzado por enfrentarse a sus adversarios más formidables.
La función 'Tiendas' de Meta, que permite a las empresas construir escaparates en línea directamente en plataformas Meta como Facebook e Instagram, se ofreció inicialmente por primera vez hace casi dos años. Según The Information, en ese momento, Zuckerberg tenía grandes ambiciones de transformar la empresa en un competidor de Amazon. Sin embargo, Meta tuvo dificultades para atraer clientes a su función Tiendas porque la experiencia del usuario no podía coincidir con la que ofrecían los sitios web oficiales de la mayoría de las empresas.
Profesor de Ciencias de la Computación en la Universidad de Georgetown y autor de varios libros sobre cultura digital, Cal Newport opina que el historial de Meta también depende de una serie de cosas que no pueden controlar.
“Han logrado cierto éxito, como ponerse al día con fotografías y adoptar la invención de Twitter de feeds curados y compartir. También han tenido algunos contratiempos”, según un correo electrónico enviado por Newport. "Hay una cualidad de rayo en una botella en muchas aplicaciones de Internet social, que puede ser difícil de recrear. Conseguir a las personas adecuadas, con la interfaz adecuada, en el momento adecuado".
La próxima apuesta de Zuckerberg es el metaverso. Según un estudio de las estadísticas realizado por The Information, la empresa rumoreada que costará $ 70 mil millones será la suma de dinero más extravagante que cualquier empresa de tecnología haya canalizado en una sola iniciativa.
El concepto de "fracasar hasta que lo consigas" está casi escrito en los libros de reglas de las empresas de Silicon Valley en este momento. Por tanto, es posible que el metaverso sea el próximo gran éxito de Zuckerberg.
Recientemente, Meta ha descontinuado varios de los proyectos de comercio electrónico en los que había estado trabajando. La pestaña Tienda de Instagram fue objeto de un anuncio realizado por la firma en el mes de septiembre. Según The Information, los datos de ventas de la empresa para Shops "no han cumplido con las expectativas".
Según una historia de The Information, el equipo de comercio de Meta también ha visto "altas tasas de rotación y discusiones continuas sobre la estrategia, generando diferencias entre los líderes sobre qué trabajo se debe priorizar".
Según The Information, la compañía planea volver a una táctica conocida como "reconsideración", en la que molestará a los clientes con anuncios de cosas en las que ya han mostrado interés pero que no han comprado.
Newport, por otro lado, tiene una perspectiva más escéptica.
"La gente generalmente está satisfecha con los resultados del uso de mensajes de texto grupales, por ejemplo, para mantenerse en contacto casual con sus amigos. No tengo la sensación de que haya mucho entusiasmo por traducir tales interacciones en un mundo virtual tridimensional. Eso en realidad no proporciona una solución al problema con el que la gente está luchando en este momento ", había escrito.
Meta no respondió a la solicitud de comentarios de Insider.