SPOTIFY NECESITA GANAR A LOS BOOMERS SI QUIERE SEGUIR CRECIENDO EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE


 La sección MBW Responds es una compilación de piezas de comentarios de MBA. Son reacciones perceptivas (ya veces obstinadas) a los principales eventos o informes de desvío tardíos.


Si bien Spotify y otras plataformas de transmisión de música han experimentado un tremendo crecimiento en los Estados Unidos en los últimos años, es probable que ese crecimiento comience a desacelerarse a medida que las expansiones anuales en patrocinadores inevitablemente se reducen en el horizonte.


La RIAA estima que hubo 92,0 millones de defensores de la transmisión de música en los Estados Unidos en 2022.


Este fue un aumento con respecto al año anterior (en comparación con 2021), pero el aumento fue menor que los tres años anteriores combinados (+8,5 millones en 2021; +15,1 millones en 2020; +13,5 millones en 2019; ver más abajo).


Mientras tanto, según datos recientes de la RIAA, los ingresos de transmisión de membresía paga de EE. UU. aumentaron en + $ 616,2 millones en 2022, que es menos de la mitad del crecimiento de + $ 1,59 mil millones registrado en 2021 (ver más abajo).


Cuando se trata del mercado estadounidense, nos estamos poniendo manos a la obra porque prácticamente todos los que pueden pagar para transmitir música ya lo hacen.


Todos, o casi todos, excepto los que nacieron después de la Segunda Guerra Mundial.


Según el último informe de Edison Research ("The Limitless Dial"), las personas de 55 años o más en los Estados Unidos escuchan significativamente menos música en línea que las personas de otras edades, y (todavía) no les gustan especialmente los servicios de transmisión de música como Spotify.


En el estudio más reciente de Edison, el porcentaje de estadounidenses de 55 años o más que escuchan audio de alta calidad aumentó un punto porcentual año tras año (del 52 % al 53 %).


El tamaño de la audiencia aumentó en cuatro puntos porcentuales año tras año entre las personas de 34 a 54 años.


Sería interesante ver cómo se relaciona todo esto con Spotify mañana (25 de abril) cuando la compañía anuncie sus ganancias trimestrales.


El análisis de Edison sugiere que Spotify ahora tiene una posición sólida entre los miembros más jóvenes de la audiencia estadounidense; entre los que han usado recientemente alguna marca de sonido basada en Internet, el 56% en el grupo de edad de 12 a 34 años afirma que SPOT es la marca de sonido que usa con más frecuencia.


Entre los de 35 a 54 años, sin embargo, esa cifra cae al 26%.


Además, se mantiene en un manejable 17% entre los mayores de 55 años.


Recuerde que Edison descubrió que casi nueve de cada diez estadounidenses menores de 55 años escuchan actualmente sonido en línea.


En consecuencia, la expansión de este mercado será una mayor prioridad en los próximos años para empresas como Spotify.


Sin embargo, la gran mayoría de las personas mayores de 55 años aún no utilizan el sonido en línea, lo que indica un mercado potencialmente grande.


Curiosamente, YouTube Music (en cuanto a la 'marca de sonido en línea utilizada con más frecuencia', con un 28 %) es la plataforma web más popular entre los mayores de 55 años según la evaluación de Edison.


Deloitte, una organización de servicios profesionales, reconoció la renuencia de los Baby Boomers a unirse a la escena del streaming ya en 2019 y propuso un posible compromiso.


Solo el 25% de los boomers ahora posee un altavoz de alta calidad, pero es probable que ese 25% valore su altavoz más que el comprador promedio, según una encuesta realizada por Deloitte.


Las implicaciones para los servicios de transmisión de música son obvias: al colaborar con fabricantes de parlantes astutos para dirigirse a los Baby Boomers, pueden aumentar sus bases de patrocinadores.


Muchos de los altavoces inteligentes más conocidos, como Echo de Amazon, HomePod de Apple y Home de Google, son producidos por empresas que también ofrecen sus propios servicios de transmisión de música.


¿Podría ser esto un factor para que YouTube Music pase la competencia en los Estados Unidos entre las personas de 50 años o más?


NO es un acuerdo prolongado

Todo esto no quiere decir que ganarse a la generación Boomer deba ser el principal objetivo de Spotify. En cambio, es un método que el DSP puede emplear para asegurar un crecimiento constante en sus áreas de fortaleza.


Solo eche un vistazo al competidor de Spotify, Pandora, para ver por qué es poco probable que esta estrategia tenga éxito a largo plazo.


Según los hallazgos de Edison, Pandora tiene un grupo demográfico más antiguo que Spotify.


El dos y medio por ciento de todos los oyentes de música en Internet mayores de 55 años dicen que prefieren Pandora a todos los demás servicios combinados.


El porcentaje cae al 18% entre los de 35 a 54 años y al 14% entre los de 12 a 34 años.


Sin embargo, en el panorama general, la situación de Pandora es mucho más grave que la de Spotify en este momento. Eche un vistazo a cómo la audiencia mensual de Pandora se divide casi exactamente a la mitad desde el cuarto trimestre de 2016 (81,0 millones) hasta el cuarto trimestre de 2022 (47,6 millones).


Los problemas potenciales de Pandora parecen ser el resultado de una base de usuarios que envejece además de la dura competencia que enfrenta de Spotify y compañías más pequeñas y agresivas como Amazon Music y Apple Music.


Por el contrario, Spotify está posicionado para hacer la transición de sus usuarios gratuitos a promotores pagos a medida que su grupo demográfico joven madure y obtenga acceso a más recursos financieros.


Según las proyecciones de Insider Knowledge y e-advertiser para 2021, el crecimiento de suscriptores de Spotify en EE.en 2019 y 2020.


Parece que esta receta ganadora logra un equilibrio entre el éxito que ha tenido Spotify con la demografía más joven y el éxito que ha tenido Pandora con la gente mayor.


Una cosa está clara a partir de los datos: el DSP que descubra cómo preparar a los Baby Boomers para la transmisión de música primero tendrá una ventaja significativa en el mercado.

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