Go1 incorpora la aplicación de lectura rápida Blinkist para expandirse en el aprendizaje empresarial


 La empresa australiana de tecnología educativa Go1 está realizando una adquisición y recibiendo especulaciones para expandir su gama e innovación para dar servicio al mercado de aprendizaje corporativo basado en la web después de recaudar $ 100 millones con una valoración de más de $ 2 mil millones el año pasado.


Primero, compró Blinkist, una empresa con sede en Berlín que desarrolló una plataforma para ubicar y leer versiones condensadas de libros reales más largos (denominados "Flickers") que se pueden terminar en tan solo 15 minutos de tiempo de lectura o escucha.


En segundo lugar, hemos confirmado varios detalles con el codirector y organizador de Go1, Andrew Barnes, incluido que la adquisición es una combinación de efectivo y acciones. Ninguna de las compañías está revelando los detalles de la adquisición. Además, Knowledge Accomplices, el inversionista más grande de Blinkist, invertirá $30 millones adicionales en Go1 durante un "upround", aunque las cantidades exactas no se divulgan.


Ambas plataformas seguirán operando de forma independiente, pero acordaron trabajar más de cerca y compartir ideas estratégicas a largo plazo. Además, intentará mostrar las tendencias tecnológicas emergentes como una fuerza impulsora para la plataforma más grande, como la incorporación de más inteligencia artificial en el proceso de sinopsis de mensajes de Blinkist y, basándose en el diseño de la aplicación de Blinkist, proporcionando una gama más amplia de opciones para impartir cursos a los usuarios de Go1. .


Como explicó Barnes en una reunión reciente, "B2B ha sido nuestra carne y papas". Blinkist recién ahora está comenzando a expandirse en este mercado. Sin embargo, señaló que "Blinkist tiene un compromiso con el cliente excepcionalmente alto", que es un área en la que el producto de Go1 podría mejorar. Al final resultó que, "resolvimos el año pasado que lo que creemos que debería hacer lo habían hecho de manera proactiva, y nosotros habíamos hecho lo que tenían que hacer".


La aplicación Blinkist se ha descargado 25 millones de veces y la empresa tiene casi 1 millón de clientes que pagan, incluidas exactamente 1500 empresas. Go1, respaldado por Salesforce, Microsoft y Softbank, afirma tener 8 millones de usuarios de su plataforma de aprendizaje electrónico, que proporciona un índice organizado de cursos de capacitación y desarrollo profesional que suman decenas de miles. Los clientes notables que utilizan la plataforma incluyen Delta, Feeds, Westpac y el gigante de la energía EDF.


Barnes afirma que Blinkist es "fundamentalmente mayor" ahora que en 2018, cuando recibió 18,8 millones de dólares y se valoró en 160 millones de dólares.


Según Holger Seim, presidente de Blinkist y colega benefactor, la empresa no ha recaudado fondos en los últimos cinco años porque no ha sido necesario. Blinkist está creciendo y es rentable, y todavía tiene dinero en el banco. Según los datos de Pitchbook, recientemente había recaudado casi 37 millones de dólares de patrocinadores distintos de Understanding, como Left Path Capital y T-Adventures.


Seim señaló en una reunión separada que varios posibles compradores se han acercado a la firma de Berlín durante el transcurso de su existencia. Blinkist es un recurso fascinante para empresas de tecnología, distribuidores o marcas de medios que han intentado descubrir proyectos de libros digitales más grandes, procedimientos de clientes comerciales o posesiones de medios mucho más grandes para campos como el podcasting debido a su combinación única de contenido basado en texto y contenido de audio


Seim comentó: "Sin embargo, nunca hubo nada antes de Go1 que pareciera encajar de manera extraordinaria".


Tanto Blinkist como Go1 ahora ocupan nichos intrigantes que valdrá la pena monitorear en los próximos años, especialmente a la luz de cómo (o si, si eres más cauteloso) pueden verse afectados por avances en áreas como la inteligencia artificial.


Una escuela de pensamiento sostiene que a medida que avanza la inteligencia artificial generativa, el aprendizaje electrónico y la lectura (y, en particular, la comprensión de las sinopsis) quedarán obsoletos. Con la personalización, los usuarios recibirán información diseñada específicamente para satisfacer sus necesidades, ya sea que esas necesidades se relacionen con el conocimiento, la motivación o las limitaciones de tiempo.


No obstante, seim no está en lo más mínimo preocupado. "Consideramos que la inteligencia simulada generativa es una gran puerta abierta", explicó. Incluso antes de que existiera ChatGPT, descubrió que "se podía rastrear el esquema de un libro mediante el estudio. Las experiencias cruciales siempre se conocerán".


Sin embargo, dijo, todavía falta algo en esas tomas. No somos una biblioteca tradicional, sino un socio valioso en el proceso de desarrollo personal. El contenido que consume y las recomendaciones que se le hacen en el momento justo pueden marcar la diferencia en el mundo. Hay más de lo que se ve a simple vista".


Blinkist actualmente usa IA para hacer cálculos de proposiciones, pero en el futuro, podría beneficiar a la mano de obra extremadamente humana de la startup de personas que están produciendo sinopsis al permitirles trabajar más rápido y más barato. Explicó que la empresa ya se encarga de ciertos aspectos de esto. Dado que esto no ha sido infalible hasta ahora, "simplemente tenemos que asegurarnos de que GPT pueda funcionar a escala", el continúa el autor.


Dada la posición ventajosa y en desarrollo de Blinkist, este acuerdo no tiene sentido en el contexto del patrón de fusiones y adquisiciones que hemos visto en innovación durante el último medio año, donde ha habido un aumento en acuerdos más modestos como una ola de nuevos las empresas han llegado al final de sus rutas de subsidios y han encontrado condiciones demasiado desafiantes para recaudar más efectivo. Sin embargo, plantea dudas sobre el desarrollo futuro del Go1 más amplio.


Durante el último medio año, el mercado de subsidios y salidas para empresas innovadoras más grandes y en etapas posteriores, muchas de las cuales fueron respaldadas por Vision Asset de Softbank durante sus días de gloria, ha sido extremadamente intenso. Barnes reconoció que una OPI sería beneficiosa para la estrategia a largo plazo, pero enfatizó que "no es algo en lo que nos estemos enfocando en este momento".

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