El baterista de TesseracT dice que los vendedores de merchandising ganan más dinero en propinas que los miembros de la banda en la gira


 Según el baterista de TesseracT, las propinas por la venta de mercancías son más lucrativas que los ingresos de las giras de la banda.


Después de discutir la venta de mercancías con otras bandas, Jay Postones notó las inconsistencias en una publicación de Instagram.



Sus declaraciones se hicieron en un momento de mayor sensibilidad sobre la mercancía de los conciertos, cuando los operadores de las salas fueron criticados por quedarse con una parte de las ventas (en algunos casos hasta el 41% de los ingresos brutos).




Según Postones, muchos asistentes a los conciertos no se dan cuenta de que el dinero que queda en los frascos de propinas y/o en las opciones de propinas sin contacto en los puestos de venta va directamente a los vendedores de mercancías y no a los músicos u otro equipo.




Continuó explicando que algunos comerciantes de merchandising ganan 30.000 dólares (24.647 libras esterlinas) en propinas en el transcurso de una gira de 5 a 6 semanas, una suma que calificó de "loca" en comparación con lo que ganan las bandas en su conjunto.


Entre los aspectos más destacados de la publicación de Postone en Instagram se encontraba lo siguiente: "Al charlar con compañeros, hemos descubierto que algunos distribuidores de equipos están generando más de $30 mil en propinas en el transcurso de una gira de 5 a 6 semanas, lo cual es increíble. Nadie Los demás en la gira ganan cerca de esta cantidad de dinero. Los miembros de la banda definitivamente no. El resto del equipo tiene contratos con salarios más bajos.




Somos conscientes de que las propinas son una práctica habitual en el sector de servicios estadounidense. Aumenta el salario mínimo a un nivel en el que, con suerte, pueda sustentar a una familia. Sin embargo, el puesto que estamos ocupando no es un puesto de nivel inicial.




Aunque no es habitual, creemos que la banda y el equipo deberían dividir las propinas que reciban en la mesa de merchandising. Hemos estado aquí todo el día, trabajando para brindarles este entretenimiento. No está bien que un individuo tenga el monopolio de las propinas para todo el paquete.




Cuando TesseracT y su equipo de gira vieron este problema, respondieron rápidamente colocando un código QR "Tip the Band" al lado de su estación de merchandising para que los clientes pudieran donar directamente a la banda en lugar de al vendedor de merchandising.




Tomberlin, por ejemplo, se sintió obligada a anunciar un lugar en septiembre después de que exigiera el 41% de sus ventas de mercancías, lo que llevó a Postones a comentar sobre el tema.




Mientras tanto, los arquitectos abogaron a principios de este año para que la comunidad de bandas "se declarara en huelga" en respuesta a las políticas de los lugares de cobrar una parte de las ventas de mercancías de las bandas.




Los activistas han indicado que les gustaría que más lugares se comprometieran a evitar quedarse con un porcentaje de las ventas de artículos de los artistas, a pesar de que cientos ya lo han hecho.




En enero, la Coalición de Artistas Destacados (FAC) dio a conocer una lista de salas de conciertos que no reciben ningún porcentaje de las ventas de productos. La práctica "obsoleta e injusta" de que las salas de conciertos se queden con una parte de las ventas de productos de los artistas fue una de las principales motivaciones detrás de la creación de la base de datos "100% Venues".




Más de 400 lugares se han inscrito desde que la FAC anunció la base de datos a NME este verano, pero muchos de los estadios y grupos de lugares más grandes del Reino Unido aún no están.




Tim Burgess de The Charlatans ha sido un firme defensor de la causa, junto con Peter Hook de Joy Division y New Order en el bajo. El líder ganó notoriedad en la primavera cuando su banda actuó en el Rock City de Nottingham y descubrió que el club había renunciado a su porcentaje habitual de ventas de mercancías.


Burgess le dijo a NME: "Es algo que ha existido durante años, pero cuando hablábamos con nuestro manager y nuestro sello, simplemente decían: 'Así es como es'". Esto se refiere a la práctica común de los lugares que se quedan con una parte de ingresos de la venta de productos creados en el sitio, como camisetas y discos.




Era posible vender 100.000 copias de un sencillo en vinilo en 1990, por lo que la mercancía era importante, pero no tan crucial como lo es hoy. Como resultado de los servicios de streaming, las bandas emergentes ya no dependen de las ventas de álbumes para mantenerse.




Como parte de su nuevo programa 'On The Road Again', Live Nation dijo el mes pasado que ya no aceptará un porcentaje de las ventas de mercancías en ninguno de los lugares que administra en Estados Unidos.




Para ayudar a los nuevos músicos y sus equipos a cubrir los crecientes costos de las giras, el gigante de los conciertos se asoció con Willie Nelson y nombró la iniciativa en honor a una de sus canciones.




Los artistas en lugares de propiedad y operados por Live Nation ahora se quedarán con todos los ingresos de la venta de mercancías, además de recibir un subsidio de viaje y combustible de $1,500 (£1,233). Los pagos se realizarán tanto a los artistas principales como a los teloneros.

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